2022年，随着后疫情时代的到来，常态化疫情加速推动中央空调行业步入了实现转型升级的产业结构优化阶段。面对疫情下的挑战与机遇，格力中央空调（四川）管理中心喻筠董事长提出了“三大转型”战略：工作由服务型转向技术型；产品由单一型转向多元型；销售由被动型转向主动型。

为实现业务转型升级、组织心智转变、市场规模提升的战略方针，四川格力中央空调邀请行业顶尖咨询公司，针对渠道痛点，研发创办了行业首个应用型MBA学习班。设立经营、管理、营销、销售四大模块的关联进阶课程，甄选优秀渠道经销商，有的放矢、分门别类地针对公司老板及不同职位角色进行系统授课，多维度、全方位提升渠道综合竞争能力，锻造属于四川格力中央空调自己的可持续增长能力模型。

6月29日，四川格力中央空调经销商4C应用进阶班首次开课，来自全省的120多个经销商，140多位企业高层管理人员齐聚格力中央空调（四川）总部基地，开启为期2天1夜的第一期课程——团队运营管理的智慧。共同探讨破局传统家电营销模式，进阶高效经营管理的相关课题。

本期课程中，讲师从家电行业市场问题洞察入手，通过创新运营思维培训和团队发展模式分析，建立了学员的行业趋势大局观和企业经营方法论，为经销商打开思维、拓宽视野；并通过团队管理方针、人才选拔培训体系、薪酬激励系统等具体实施路径，进一步实现了经营力课程的闭环。

为期两天的课程，在授课导师的引导下，与会经销商认真学习管理知识，打开格局心智，灵活运用所学知识，齐心聚力、分工协作，通过班级PK、互动问答、翻转课堂等实战练习，最终决胜出了状元班级、铁军班级、最强大脑等荣誉奖项……随着结营及颁奖仪式的结束，第一期【经营力】培训课程也正式宣告圆满落幕。

第一期【经营力】培训课程的结营仪式上，格力中央空调（四川）管理中心喻筠董事长提出，直面经济环境和行业变革的挑战，带领经销商实现思维格局、经营思维、营销模式的突围，迎头赶上时代变革的步伐，是格力的企业责任和品牌担当。希望经销商4C应用进阶班不仅成为经销商修炼内功的平台和赢战终端的利器，更是应变创新、突破自我的新起点。